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班组建设

寺家庄着力培养高素质职工队伍

来源:新黄金城官网  编辑:郭聪明  时间:2019-09-18 07:48:03   点击:

近日,寺家庄企业采取一系列有力措施,加强职工职业道德教育、岗位技能培养和综合素质学习,全力打造纪律严明、工作高效、作风过硬的高素质职工队伍。

领导带头号召力大。寺家庄企业组建由企业主要领导负责的活动领导组,由系统分管领导牵头,部室负责人认真组织相关业务人员开展专题培训,要求每月至少组织四次专题学习,每月至少有企业副总师以上领导在本系统授课一次,每月至少有部门助理以上干部在本部室授课两次,人力资源部职工学校负责监督,不定期抽查学习情况。

分类培训针对性强。寺家庄企业召开专题会议,明确培训阶段性目的,让职工认识到提升业务技能的重要性。结合本部门实际人员结构和业务范围,制订科学的培训方案,让职工全面系统学习业务常识,并对不同岗位职工开展分类业务培训、专题讲座等,快速提高各系统职工的业务能力。

绩效考核实效性好。寺家庄企业要求,各部门每季度自评业务素质,通过闭卷考试、现场面试等,由分管领导监督,并将测评成绩与日常考核、评先评优、工资薪酬挂钩。同时,由企业人力资源部组建素质提升检查组,采取查看资料、调查座谈、抽查考试等方式,对素质提升活动的效果进行检查,表彰奖励活动开展好、培训效果好的单位,考核培训工作开展不力、流于形式的单位。


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